为更好相识员工思想动态,助力安全文化建设,增长员工对公司的认同感和归属感,山东ca88石化有限公司于2024年5月23日上午9点在办公楼六楼会议室召开第九期“我与总经理面对面”互换座谈会。公司总经理张玉龙、安全总监王亮亮、安全文化分委会主任张光、综合办主任张瑞以及来自车间的基层治理及员工代表齐聚一堂,共同探求教育培训与安全出产的改进与发展。

活动伊始,安全文化分委会主任周到洋溢的致辞,他指出了教育培训对于员工成长和企业发展的沉要性,并激励各人以盛开的心态,畅所欲言,为公司的将来献计献策。
在张总的携带下,座谈会在轻松和谐的氛围下进行,与会人员积极讲话,针对教育培训和安全出产等方面提出了很多贵重的建议和定见。有的员工建议加强内部培训,提高员工的现场专业实操技术和综合素质;有的员工建议安全培训课程资源共享等等,在安全出产方面,各人一致以为应加强员工技术培训,以提高自己的安全意识和自我;つ芰。

安全总监和综合办主任也别离就安全出产的近况和将来培训发展向及对食宿的影响进行了深刻的探求,能现场解决的问题立马给出了改进措施,这也体现了公司对员工的关切与器沉,有助于营造越发和谐、安全的工作氛围。


张总对员工的积极讲话暗示快慰并逐一耐心解答,他强调教育培训工作对于企业的发展和员工的成长都至关沉要。第一:教育培训工作是系统性工作,理论与实际两手都要抓,两手都要硬。理论与实际是相互推进,相辅相成的。出格是在执行操作规程时,要致力做到知其然,知其所以然。第二:近段功夫职能部室及车间结合岗位现实,有序组织培训与能力测评,员工岗位风险节造能力显著提升。第三:提升教育培训工作一方要靠机造推动,例如内训师行列查核与提拔,另一方面要靠人的内活泼力。企业将在人才选聘尺度、造就、主题价值观践杏注幼我奋斗指标实现等方面提升员工的内驱力。第四:工作表安全同样沉要,近期极端事务时有产生,与人交往中要理智,安全第一。同时提倡各人业余功夫不休提升幼我眼界与能力。
这次“我与总经理面对面”互换活动的成功进行,为员工提供了一个与高层直接沟通的平台,这种双向的沟通机造体现了公司的人文关切,加强了公司的凝聚力和向心力,员工们也感触到了公司对幼我成长的器沉和支持,进一步引发了他们的工作周到和创造力。相信在公司整个员工的共同致力下,公司的教育培训和安全文化建设将不休获得新的进展和成就!