今年6月是第24个全国“安全出产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为深刻贯彻落实石化事业部《关于有效发展2025年“安全出产月”活动的通知》文件心灵，切实提升全员安全意识和应急能力，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓密氛围，进一步夯实过程安全治理根基，6月11日上午，化工公司精心组织各车间、部门整个干部及治理人员等50余人，成功进行了一场主题鲜明、内容深刻的“安全出产公开课”。

聚焦局势 警钟长鸣

公司安全总监任学成率先垂范，对峙“带头讲、深刻讲”。公开课缜密萦绕当前严格复杂的安全出产局势、公司主题安全治理要求、各级人员安全责任压实、典型变乱案例警示教育以及“安全出产月”沉点工作部署等关键内容发展。

首先拔取近期典型异常事务，进行深度分解与全面复盘，用血淋淋的变乱教训敲响安全警钟。一个个真实的案例，一幕幕深刻的教训，发人深省，直击心灵，有效引发了在场人员对安全出产的深刻反思与高度警醒，现场氛围凝沉而专一。

直面短板 精准切脉

在深刻分析当前安全局势的基础上，公司安全总监任学成指出了公司安全治理中存在的短板与不及：

思想观点层面： 部门人员仍存在思想固化、旧调重弹的偏差，工作风格不实，自动发现问题、解决问题的责任感和紧迫感有待加强。

责任落实待强化：部门领域职责界定仍显吞吐，责任主体不够清澈，履职尽责存在差距；相应的监督查抄与查核评价机造未能有效运行，作用阐扬不及。

尺度执行要提升：部门尺度要求定位偏低，执行过程中不足“高尺度、严要求”的意识和“一目十行”的工匠心灵。

能力建设应夯实： 部门人员对基础情况把握不清、对规范尺度理解不透，深度思虑、系统把握和解决复杂安全问题的能力有待提升。

明确方向 狠抓落实

针对以上凸起问题，公司安全总监任学成提出了清澈明确的工作要求与改进蹊径：

一是锚定指标，全力攻坚：必须清澈认知并全力以赴确保2025年各项安全工作指标的圆满实现，将指标层层分化，压力级级传导。

二是固本强基，深入培训：在安全、环保、工艺、设备治理、各项尺度作业卡（SOP）、操作规程等方面，系统化、精准化强化性质安全培训。

三是治理提效，刚性查核：强化治理提升，各级人员必须明确自身安全职责天堑，严格执行既定的查核尺度。

久久为功 永不懈怠

公开课最后，任学成总监着沉强调并号召整幼我员：必须时刻牢固设置“安全第一、性命至上”的安全出产理想。

安全之路，没有终点，只有陆续不休的新起点。安全出产责任沉于泰山，必须；尘次分，常思隐患之害，常抓不懈、久久为功。本次公开课不仅是一次深刻的安全警示教育，更吹响了公司深入安全治理、提升安全绩效的号角；す窘浴鞍踩霾隆被疃趸，推动全员将安全意识内化于心、表化于行，共同筑牢公司高质量发展的安全基石！

化工公司安环部 隋良良