为提升属地车间设备治理水平，做好设备预防性维建，美满设备台账及守护保养基础治理，车间特此发展“我的设备我做主”活动。

本次活动重要分为四部门：理论测评、现场治理、实际测评、设备基础治理。通过总体表显炖选出最优前三名，宣告荣誉证书。

第一部门理论查核，重要调查的是各人对所有设备基础知识的把握水平。虽说每幼我都有属于自己的设备，但这并不代表着我们只局限于对这几台设备的相识。要想成为一名合格的化验员，当然要具备十八般技艺了，这就少不了我们泛泛日积月累换来的扎实功底。

第二部门现场治理，首先查抄设备的6S情况，设备干净、无尘埃，荫蔽死角整洁是工作现场的6S尺度。其次查抄设备卡，要求设备卡信息齐全、正确。最后查抄设备运行情况、有无异常，设备配件有无缺失。通过现场查抄，急剧的相识设备近期的工况，判断设备是否切合作业要求。

第三部门实际测评，本次测评重要以幼我掌管的设备为主，要求设备操作人员对自己操作的设备要做到四懂三会。四懂是指懂机能、懂道理、懂结构、懂用处，四会是指会操作、会保养、会排除故障。各人为了能在实际测评中考出优异成就，起头致力专研仪器使用说明书、国标、操作规程等，在熟悉回首已学知识的同时，进一步查缺补漏，将设备的道理、结构、操作步骤、使用当苦衷项了熟于心。工作现场四处可见的说明书与国标上沉点标注着的进建重点，将各人高涨的进建周到与积极拼搏的心灵风貌展示的淋漓尽致。

第四部门设备基础治理，重要是指设备的守护保养纪录及经验档案美满情况；疃诔，各人凭据自己的设备成立相应的经验档案，并美满信息。后期若仪器出现异常情况，实时填写异常分享，共同进建异常情况下的处置经验。查抄设备守护保养情况，并凭据设备掌管人提出的守护保养建议进一步美满设备守护保养打算。

通过本次活动，引发了各人对设备深刻索求的好奇心，满足了各人对设备信息相识的需要，保险了设备安全有效的持续运行，更新并美满了原有的设备经验档案，为新员工的进建提供了贵重资料。本次活动，我们每幼我都是最大的受益人，今天的汗水，将铺就我们明天的成功之路，让我们在化验的路上越走越稳。