2023年动力车间卓越治理沉点团队建设项目之一：“意识OD 推?OD ”，启动典礼于6月25日在动力车间培训室举?。车间各级治理人员及部门员工代表共计20余?参与了这次OD专项培训暨项目启动会。

“OD”是2023年公司杜国推动沉点工作之?，本次“OD”专项培训暨启动会在动力车间可谓是应运而生，动力车间各级治理人员及员工代表济济一堂来共同意识“OD”，相识“OD”，把握“OD”的深刻内涵，以提高各班组属地安全治理的尺度化、系统化，从而真正做到安全落地。

OD导入式领导培训课件

这次OD导入式领导培训重要从OD知识培训、OD奉行的重要工作以及杜国教员培训时讲到的其它一些公司在发展OD后的收成和感悟等几个方面做了论述，同时把发展OD过程的部门现实案例穿插到OD知识的解说中，让OD的真正内涵让参会人员深刻浅出的进行了全面的相识。

OD项目启动会

那么什么是OD呢
？OD是“操作纪律”英?Operational Discipline的首字母，讲的是“所有人承诺每次用正确的步骤安全的做每项事件”，OD的执行提倡的是组织内的每幼我、任何时辰、正确地做每一件事件。从组织视角要求的是每个成员积习难改的认同，每次用正确的步骤，去实现每项工作；从幼我视角讲求的是每一名员工承诺把握足够的知识技术、成立安全意识，不走捷径安全地工作，每次用正确的步骤去实现每个工作。

那么发展OD活动有什么益处呢
？借鉴安全金字塔道理变乱治理前移理论，通过OD的发展与执行，石化公司首先从“属地治理、工艺治理、承包商治理”三个身分导出OD红线条款，执行保命条款标前移治理，不突破红线，不发滋变乱。从而有效的提高安全绩效和运营绩效。

让我们一路从今天起头，从此刻起头对标、改善、提升，为工作的安全而安全的工作，加油！

会议最后一项议程是颁发成立动力车间OD工作幼组，并将幼组成员的职责进行了诠释，为OD工作在车间的推动提供了造杜纂流程的支持。

动力车间OD工作幼组成立通知

这次OD专项培训暨项目启动会沉点强调：石化公司奉行杜国安全治理系统到今天，已经具备了优良的造度基础、?化基础、美满的尺度基础，杜国治理系统、双沉预防系统、安全尺度化系统已经正常运行，此时奉行OD切合动力车间当前推动卓越治理的需要。从杜国教员给我们公司的评估及培训中所讲来看，我们不缺规定、尺度、造度，但是缺的是有序的执杏注缺的是高质量的了局，但愿通过OD的推动能够有效预防我们工作中各类违规违游记为的产生，实时对ca88工作偏离进行校对，使得动力车间组织纪律意识得到进一步的提升，转变目前的做而不精、干而不细的近况。各人要抓住OD推动的大好机遇，及早把握OD的内涵，从宣传动手发起所有的员工参加到此项活动中来，保险OD工作有序发展，以达成动力车间高质量的安全绩效和卓越治理的阶段性指标。