北方的四时明显，随着“大雪”骨气过后，夜间气温逐步降落到零℃以下，若何做好装置的防寒过冬工作成为冬季安全出产的沉点。针对近期气温大幅度降落的情况，岗位员工在装置里反复查看易冻凝部位防护状态、查抄各类设备运行情况……越是难题刻下，越能彰显责任担任。不间断加大巡检力度，增长巡检频次，扩大巡检领域，当真对所属设备、工艺、仪表等进行查抄、确认，做到盲区死角无遗漏，从源头预防冻堵、冻凝等景象的产生。每次的巡检对峙“有问题”的态度去现场，梳理防冻防凝幽微环节，隐患急剧整改，保障设施无缺、设备随时投用、安全环保节约。气温逐步降低，出产工艺越发严格管控。当令调整净化风出产，干燥器安稳切换，确保出产用风供给充足“不掉队”，满足装置出产需要。

冰冻三尺非一日之寒。本着不打无筹备之仗，方能立于不败之地的准则，防患未然，提前策动，科学组织，全面部署，按下防冻防凝“启动键”，跑赢北方气象“冷赛路”，实现安全出产“热成功”，为冬季安全出产安稳运行提供靠得住的保险。

要有实事求是，坚持不懈，真抓实干的态度。凭据以往的冬季防寒经验，公司有序组织入冬前隐患排查及消缺，对设备设施、管廊管线、水场储罐等沉点设施施杏装一防三提升”治理，车间结合出产现实，造订了切合车间内容的防冻防凝规划，内容全面涵盖各类专业在冬季防冻防凝期间的各项工作要求、车间防冻防凝沉点部位以及查抄确认。进一步美满冬季出产运行规划和冬季安全出产预警机造，细化车间班组防冻防凝内容，将工作工作分配到每幼我，实现全员参加，集思广益。

细节决定成败，车间利用交代班会、工作群等渠路及早通报雨雪气象变动，提前预防筹备，做到组织到位、工作到位、人员到位，狠抓落实，确保装置“长满优”运行。同时，发展关于消防法、应急预案、现场措置规划等有关知识培训的活动，组织员工旁观典型变乱案例及安全经验的分享、参与专项的应急演练等，疏导各人复苏地意识保险安全的沉要性、必要性，强化员工的冬季安全意识和对本岗位冬季安全工作的认知。

通过班组安全活动，让员工纯熟把握应急措置的步骤和重点，提升班组员工的安全素质，确保岗位人怨仄握防冻防凝重点，懂得防冻防凝处置措施，真正将防冻防凝工作落到实处，提高员工应急反映能力，纠正冬季操作中的习惯性违章行为。要求员工进入出产现场工作时都要严格遵守安全出产治理划定，雨雪气象不能骑车，高低楼梯扶好扶手等，进入现场要做到相互提醒、相互监督，杜绝违章作业行为出现。实有效推动了冬季安全出产，多措并举做好低温气象防备应对工作。

将安全教育成就转化为全怨亟风雪、保出产的动力，真正将冬防工作落到实处，实现由“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。将时刻维持警惕，严抓实管、不走过场，全力筑牢冬季安全安稳出产防线。