我们讲企业的出产“安全第一”。班组作为基层的治理单元是执行安全规程和各项规章造度的主体,是贯彻和执行各项安全要求和措施的实体；更是杜绝违章操作和中断人身伤亡变乱的实体。因而,班组是安全出产的前沿阵地，各项工作都是要经过班组落实,班组长和班组成员是衔接在一块的油迹整体，缺一不成相辅相成。最具体的体现就是班组是发滋变乱的最底层,由于每个工作都要在班组中执行，有人干活就会有可能变乱产生。

班组建设的沉要性体此刻方方面面，上面的认知各人作为公司的一员已经有很深刻的认知，平时工作中都有了很好的执行力。但是在班组建设方面我们往往忽视了“变乱预防“”和“变乱应急的有效性”。我们忽视了预防和应急的沉要性，出产过程中无数次变乱教训批注变乱产生的主因是现场,是班组。关键在于班组;尤其是当班组出产工作较沉,当安全与效能、安全与速度、安全与成本产生矛盾时,若是班组长和员工“安全第一”的思想不牢固安全意识不强,必然会出现“出产成为硬指标,安全造成软指标”的景象,进而出现“三违”的景象,加大了变乱产生的可能性增大了出产安全变乱产生的风险。

所有变乱的本原呈此刻ca88思想上，安全意识不及、现场治理不严，工作不以为意等等方面。想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比安全更沉要，更有什么比人的性命更可贵呢？安全为天，是ca88安全理想，在这个“天”下，让我们把安全出产迸作成一台正常运行的机械，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就必要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变动。用“朝三暮四”即工作上的“专心、仔细、耐心”，思想上的“忧患意识、责肆意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、时时的安全再教育也在所不惜。

     我们在工作中不能在进建时，活动期间就口头上喊一喊，却从来没有想过要去做，在平时更是有人查抄时做做样子，没人就放松警惕，到真正产生让人痛恨的事件时只会自怨自艾。而是该当不断刻刻谨记厂里宣传的安全知识，将这样的知识贯彻到ca88行动中去，身段力行的去做到，能力保障ca88安全。

　我们在工作时总有一些规章条例，有些是为了规范ca88行为，让我们工作的质量得到提高，有些就是在一次次工作中堆集的检验和教训，让我们遵守是为了我们着想，我们该当以在工作上做的更好，更优良而致力，而不是差不多就行，为了表物忽视自我的安全，这是得不偿失的一件事。

安全靠什么？靠职责心。在日常的生涯工作中，在上班的每时、每分，安全的隐患随都随时存在。仅有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，加强职责心，出产的安全才不受威胁。只有加强职责心，安全才会有保险，狠抓安全工作，保险百年ca88，我们在行动。

化工公司常减压车间 边智杰